STRATEGIE - WORKSHOP
DIGITALISIERUNG

Dieser Workshop hilft Ihnen bei der Digitalisierung ihrer Prozesse: 

  • klarer zu sehen
  • ihre aktuelle Situation richtig einzuschätzen
  • vorhandene Probleme zu benennen
  • bessere Entscheidungen zu treffen
  • zukünftige notwendige Schritte abzuleiten
  • schneller voranzukommen

So bekommen Sie Ihr Digitalisierungsprojekt zum Fliegen

Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung digitaler Strategien zur Optimierung ihrer Prozesse

Automation, Lean, Digitalisierung und Industrie 4.0 gehen in diesem Workshop Hand in Hand: 

Lernen Sie von einem renommierten Experten auf diesem Gebiet, Johann Hofmann

Wir beginnen mit einer Begehung Ihrer Produktion vor Ort. Sie zeigen mir, wo der Schuh drückt und worauf Sie besonders stolz sind:

Workshop Digitalisierung - Begehung der Produktion - Bild 1
Workshop Digitalisierung - Begehung der Produktion - Bild 2
Workshop Digitalisierung - Begehung der Produktion - Bild 3
Workshop Digitalisierung - Begehung der Produktion - Bild 4

Zum Start erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Selbsthilfe, um die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern:

Workshop Digitalisierung - Impulsvortrag - Bild 1
Workshop Digitalisierung - Impulsvortrag - Bild 2
Workshop Digitalisierung - Impulsvortrag - Bild 3

Anschließend erarbeiten Sie den aktuellen digitalen Reifegrad Ihrer Produktion:

Workshop Digitalisierung - Reifegradbestimmung - Bild 1
Workshop Digitalisierung - Reifegradbestimmung - Bild 2
Reifegradbestimmung - Bild 3

Sie profitieren von Praxisbeispielen u. Fallstudien zu Industrie 4.0 u. erhalten wertvolle Tipps und Tricks zur Steigerung Ihrer Produktivität und Effizienz:

Workshop Digitalisierung - Tipps und Tricks - Bild 1
Workshop Digitalisierung - Tipps und Tricks - Bild 2

Entdecken Sie die Möglichkeiten von Industrie 4.0 in Einzel- und Gruppenarbeit:

Workshop Digitalisierung - Einzelarbeit
Workshop Digitalisierung - Gruppenarbeit

Entwickeln Sie eine Vision wo ihre Fertigung in 3 Jahren stehen soll und
leiten Sie daraus konkrete Handlungsempfehlungen ab, um Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen:

Workshop Digitalisierung - Vision mit Maßnahmenliste - Bild 1
Workshop Digitalisierung - Vision mit Maßnahmenliste - Bild 2

Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre individuellen Fragen und Herausforderungen mit Johann Hofmann zu besprechen:

Workshop Digitalisierung - Fragen und Antworten
Workshop Digitalisierung - gemeinsames Abendessen

Workshops in Deutschland, Österreich und in der Schweiz:

Workshop Digitalisierung - bei Endress+Hauser in der Schweiz
Workshop Digitalisierung - bei SKF in Österreich
Workshop Digitalisierung - bei LUKAS Hydraulik GmbH in Deutschland

Zögern Sie nicht, handeln Sie jetzt - Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher mit diesem Industrie 4.0 Workshop!

An dieser Stelle wissen Sie bereits alles, um den nächsten Schritt mit mir zu gehen: 

Gerne können Sie auch weiterlesen, um weitere Details zu erfahren:

weiterlesen, um mehr zu erfahren über den Digitalisierungs - Workshop

Sie sind hier richtig, wenn Sie ...

Workshop Digitalisierung mit Johann Hofmann
  • ... als Produktionsverantwortlicher ein spannendes Digitalisierungsprojekt planen und Ihre Strategie festlegen wollen, oder schon mittendrin sind und ihre Vorgehensweise optimieren wollen.

  • ... das Projekt erfolgreich durchführen wollen und keine verbrannte Erde hinterlassen möchten.

  • ... Ihre Produktion zu einer DIGITALEN HOCHLEISTUNGSPRODUKTION ausbauen wollen.
  • Die Zukunftsfähigkeit der Produktion am Standort Deutschland benötigt die wirtschaftliche Fertigung kleinster Losgrößen, die Beherrschung von beliebiger Produktvarianz mit Verkürzung der Lieferzeit. Termin- und Qualitätsvorgaben einzuhalten, wird in dieser komplexen Situation immer unmöglicher!
    Der Schlüssel dafür liegt in der Digitalisierung.
    In den Messehallen, wo Sie sich Hilfe und Lösungen erhoffen, blinkt, zischt und irrlichtet es in allen erdenklichen Farben.
  • Sie wollen Ihre Mitarbeiter trotzdem dafür gewinnen den CHANGE-Prozess mit Ihnen aktiv(er) zu gestalten und wissen aber nicht genau wie.


  • Sie haben ein klares Bekenntnis zum Standort Deutschland und wollen deshalb die Arbeitsplätze ihrer Belegschaft dauerhaft erhalten.
  • Das ist genau die Aufgabenstellung mit der ich mich mein gesamtes Berufsleben, seit der CIM-Euphorie in den 90er Jahren, beschäftigte. Ich setze auf Alltagssprache mit Praxisbeispielen statt auf Strategiewolken.

  • Ich bin kein Hochglanzberater, sondern ein hemdsärmeliger Ingenieur und ich habe den Stallgeruch der Produktionshalle.  Als Leiter der NC-Programmierung in der Maschinenfabrik Reinhausen setzte ich mir bereits früh das Ziel, die Daten- und Informationsflüsse in der Fertigungshalle papierlos zu systematisieren. Dabei bin ich auf zahlreiche Hindernisse gestoßen, die mich zurückgeworfen und mehrfach an den Rand der Aufgabe gebracht haben. Wenn ich nachts wach lag, habe ich mir oft gewünscht, mich mit einem anderen Experten austauschen zu können, welchen es damals aber nicht gab. Ich möchte deshalb der Experte für Sie sein, den ich mir damals sehnlichst gewünscht habe. Mit Leidenschaft widmete ich mich trotzdem meinem Digitalisierungsvorhaben und meine Hartnäckigkeit zahlte sich aus.

  • Noch heute bin ich stolz darauf, dass es mir 2013 gelungen ist, den zum allerersten Mal vergebenen INDUSTRIE 4.0 AWARD für unsere DIGITALE HOCHLEISTUNGSFERTIGUNG in unser Unternehmen zu holen. Bei zahlreichen Einladungen zu Unternehmensbesuchen im In- und Ausland habe ich mittlerweile auch sehr viel „Schnee“ gesehen. D.h. ich habe erfolgreiche Projekte, gescheiterte Projekte und notleidende Projekte erlebt. 
Workshop Digitalisierung mit Johann Hofmann - Prozessbegehung
Keynote Speaker Digitalisierung Johann Hofmann mit Industrie 4.0 Award
Workshop Digitalisierung mit Keynote Speaker Johann Hofmann, Prozessbegehung
Digitalisierungsbaukasten beim Workshop Digitalisierung mit Keynote Speaker Johann Hofmann,
Gruppenfoto beim Workshop Digitalisierung mit Keynote Speaker Johann Hofmann
  • Dabei habe ich immer wieder die gleichen Muster, die gleichen Probleme und die gleichen Fehler erkannt. Bei näherem Hinsehen waren es immer die gleichen 5 Themen, die über Erfolg oder Misserfolg entschieden. Diese 5 wichtigsten Erkenntnisse aus über 30 Jahren praktischer Digitalisierungserfahrung sind für mich mittlerweile wie Naturgesetze! Wer diese Naturgesetze kennt und beachtet, wird das Projekt erfolgreich durchführen. DAFÜR STEHE ICH! In jahrelangen Optimierungsschleifen habe ich einen Digitalisierungs-Baukasten entwickelt, der jeden Produktionsprozess in 35 Schritten von analog nach digital transformiert. Dieser Digitalisierungs-Baukasten beinhaltet auch die 5 Naturgesetze der Digitalisierung und meine gesamte Erfahrung aus allen Digitalisierungsprojekten.  


  • Im Workshop lernen Sie diesen Digitalisierungs-Bauplan auf Ihre Situation anzuwenden und erkennen welchen großen Mehrwert die Beachtung der Naturgesetze für Sie bringt. Zu Beginn bewerten wir gemeinsam am ausgewählten Prozess Ihren aktuellen digitalen Reifegrad. Darauf aufbauend entwickeln wir eine Vision, wo Ihr Produktionsprozess in drei Jahren stehen soll.  Daraus leiten wir eine Maßnahmenliste und eine Sofort-Liste ab, mit der Sie gleich am nächsten Tag weiter machen können, denn der Workshop ist als Anleitung zur Selbsthilfe konzipiert damit Sie eigenständig die nächsten Schritte gehen können.


  • Sollten Sie nach der zweiten Pause des Workshops der Meinung sein, dass Ihnen diese Vorgehensweise nicht hilft, dann werde ich Ihnen NUR die Reisekosten in Rechnung stellen. (Da wären Sie der Erste!)

Wenn das zu Ihrer Vorgehensweise passt, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

  • Im ersten Schritt besprechen wir in einem 30 Minuten Online-Meeting die Rahmenbedingungen und die Inhalte des Workshops.

    Im zweiten Schritt werden wir in einem 60 Minuten Online-Meeting Ihren Pilot-Prozess auswählen, den Sie bewerten und weiterentwickeln wollen. Zur Prozessbeschreibung bekommen Sie von mir eine Scribble-Powerpoint-Vorlage mit vielen Prozess-Symbolen. Damit können Sie sehr einfach Ihren aktuellen Prozess visualisieren.

    Im dritten Schritt werden wir in einem 60 Minuten Online-Meeting Ihre Prozessbeschreibung durchsprechen und optimieren.  

    Damit sind Sie für den vierten Schritt optimal vorbereitet und wir können mit dem Präsenz-Workshop starten. 

  • Denn ohne Digitalisierung gibt es in Deutschland keine Zukunft für die Produktion!

  • In Ihrer Vision zeigen Sie bereits auf Ihrem Handy wie synchron Ihre DIGITALE HOCHLEISTUNGSPRODUKTION läuft und wie Sie steuernd und regelnd eingreifen können.

online Meeting vor dem Workshop Digitalisierung mit Keynote Speaker Johann Hofmann

Nach diesem Digitalisierungs - Workshop machen Sie nicht mehr die Fehler, die fast alle machen!
Mit diesem Wissen wird Ihr Digitalisierungsprojekt gelingen! Denn es hilft Ihnen:

  • klarer zu sehen
  • ihre aktuelle Situation richtig einzuschätzen
  • vorhandene Probleme zu benennen
  • bessere Entscheidungen zu treffen
  • zukünftige notwendige Schritte abzuleiten
  • schneller voranzukommen

Bei der Auswahl der benötigten Hard- und Software, werden Sie nach dem Workshop die richtigen Diskussionen führen!


An dieser Stelle wissen Sie bereits alles, um den nächsten Schritt mit mir zu gehen:

Gerne können Sie auch weiterlesen, um weitere Details zu erfahren.
Beachten Sie am Ende dieser Seite auch die Workshop - Referenzen


Johann Hofmann
Founder of ValueFacturing®
INDUSTRIE 4.0 & DIGITAL Experte

Keynote Speaker Digitalisierung - Johann Hofmann - im Workshop
Die 5 Naturgesetze der Digitalisierung

Wer diese Naturgesetze kennt und beachtet, wird das Projekt erfolgreich durchführen

DAFÜR STEHE ICH !

Aus der Praxis für die Praxis


Nutzen Sie meine Erfahrungswerte als Beschleuniger auf dem Weg zu Ihrem Digitalisierungsziel.
Mit diesem Format werden Sie selbst zum Gestalter Ihrer DIGITALISIERUNG.
Es hilft Ihnen die Transformation aus eigener Kraft zu meistern und die Orientierung zu behalten.


Die Philosophie dahinter: EINFACH anders!
Ich setze auf Alltagssprache mit Praxisbeispielen statt auf Strategiewolken. 
Dabei kombinieren wir DIGITAL- mit LEAN- Knowhow.

Resultat:
Digitale Zukunftsfähigkeit


📌 Wir setzen gemeinsam Orientierungspunkte

Je länger und beschwerlicher eine Reise ist, umso wichtiger sind Orientierungspunkte, um Umwege und Irrwege frühzeitig zu erkennen bzw. ganz zu vermeiden. Setzen Sie deshalb Orientierungspunkte auf Ihrem langen Weg der DIGITALISIERUNG. Die Digitalisierung in der Produktion gleicht oft einem Labyrinth mit vielen unüberschaubaren Wegen mit unklarem Ausgang. Gleichzeitig ändern sich die Voraussetzungen in einer noch nie dagewesenen Geschwindigkeit. Allerdings bedeutet ein Mehr an Digitalisierung nicht automatisch ein Mehr an Rendite. Hier die richtige Entscheidung zu treffen ist äußerst schwierig und Fehlentscheidungen können enorme finanzielle Folgen haben. 

Im WORKSHOP DIGITALISIERUNG setzen wir gemeinsam Orientierungspunkte

Aus diesem Grunde sollten Unternehmen, unabhängig von ihrer derzeitigen Digitalisierungsstufe, alle 2 Jahre nachprüfen, wo sie stehen, ihre Ziele nachschärfen und bedacht handeln. Erschwert wird dies allerdings von der Vielzahl möglicher Orientierungs-Ansätze. Zum überwiegenden Teil stammen diese nicht aus der Praxis. Um Produktionsprozesse zu bewerten und weiterzuentwickeln hat sich mein, vom VDMA-Baukasten abgeleiteter und in der Praxis umfangreich geänderter und optimierter Digitalisierungs-Baukasten als roter Faden bewährt.


📌 Digitalisierungs-Baukasten (industrieerprobt in zahlreichen Projekten)

i4.0 - Digitalisierungs-Baukasten

Mein Baukasten beinhaltet alle 35 Stufen (7 x 5), die jeder Produktionsprozess durchlaufen muss, um vollständig von ANALOG nach DIGITAL zu wechseln.

In diesen 35 Stufen sind auch die 5 Naturgesetze der Digitalisierung integriert!

Auf der Y-Achse sind 7 Anwendungsebenen abgebildet, 
denen auf der X-Achse jeweils 5 Entwicklungsstufen zugeordnet sind.

Diese Entwicklungsstufen werden von links nach rechts immer DIGITALER.

Im Workshop lernen Sie an einem Tag diese 35 Stufen des Baukastens zu verstehen
und erkennen welchen großen Mehrwert die Beachtung der Naturgesetze für Sie bringt.


📌 Wir bearbeiten im Digitalisierungs-Workshop eine von Ihnen ausgewählte Teilprozessstrecke in Ihrer Produktion

Prozessbegehung beim Workshop INDUSTRIE 4.0
Prozess-Reifegrad IST und SOLL
Prozessbearbeitung beim Workshop INDUSTRIE 4.0

Zu Beginn bewerten wir gemeinsam am ausgewählten Prozess Ihren aktuellen digitalen Reifegrad. (ist – Kurve)
Darauf aufbauend entwickeln wir eine Vision, wo Ihr Produktionsprozess in 3 Jahren stehen soll.  (soll - Kurve)

Die gewählte Teilprozessstrecke ist nur entscheidend um die rote ist - Kurve zu erarbeiten und um den Baukasten kennenzulernen.

Die darauf aufbauende grüne soll - Kurve gilt natürlich für Ihre gesamte Produktion.

Daraus leiten wir eine Maßnahmenliste und eine Sofort-Liste ab, mit der Sie gleich am nächsten Tag weiter machen können.


📌 AGENDA:  (Dauer 1 - 2 Tage, je nach Umfang ihrer gewählten Teilprozessstrecke)

 Vorbereitungsphase
(vor dem Workshop)
  • Freischaltung der ADD-ONS
  • Erklärung der Hausaufgabe: "Beschreibung des gewählten Prozesses"
  Aufnahme-
  phase
  • Prozessvorstellung durch Kunden und / oder Begehung der Prozessstrecke
  Inspirations-
  phase
  • Die digitale Hochleistungsfertigung der Maschinenfabrik Reinhausen
  • i4.0 Ordnungsrahmen und Buzzwörter im i4.0 Lexikon
  • Die 5 Naturgesetze der Digitalisierung
  • 35 Schritte von ANALOG nach DIGITAL im Digitalisierungs-Baukasten
  • LEAN ist die Voraussetzung für INDUSTRIE 4.0
  • INDUSTRIE 4.0 ist die Voraussetzung für LEAN
  Analyse-
  phase
  • Ermittlung Ihres aktuellen digitalen Reifegrades (ist-Kurve)
  Kreativitäts-
  phase
  • Prozessvision pro Teilnehmer 
  • Formulierung übergeordnete Zielsetzung (Aggregieren der Einzelziele)
  • Ideen-Generierung mit Kreativmethoden
  • Entwicklung einer Vision - Wo soll dieser Prozess in 3 Jahren stehen? (soll-Kurve)
  Transformations-
  phase
  • Ableiten einer Maßnahmenliste
  • Bewertung der Maßnahmen über alle 7 Anwendungsebenen im Baukasten nach:
    • Chancen
    • Risiken
    • Klärungen
    • Quick Wins
    • Erste Schritte
  • Ableiten einer Sofortliste

📌 Was unterscheidet diesen Ansatz von all den anderen Orientierungshilfen?

Die Inspirationsphase startet mit einer INDUSTRIE 4.0 Grundlagen Schulung. Ich erkläre Ihnen meinen 4.0 Ordnungsrahmen. Dadurch erhalten Sie eine klarere Sichtweise auf die Inhalte und den Nutzen von INDUSTRIE 4.0. Im Folgenden erkläre ich Ihnen Schritt für Schritt mit einleuchtenden Beispielen meinen Digitalisierungs-Baukasten. Dabei erzähle ich Ihnen zu jedem der 35 Schritte persönlich erlebte Geschichten. Sie erfahren von Irrwegen, Fallstricken, vermeintlichen Abkürzungen und erprobten Best Practice Lösungen, flankiert durch „Die 5 Naturgesetze der Digitalisierung“, den der beste Weg durch ein Minenfeld ist der einer sicheren Spur zu folgen.

Workshop Digitalisierung

Die fünf Punkte, die diesen Workshop so einzigartig anders machen sind:

1️⃣ Der Digitalisierungs-Baukasten ist so einfach und praxisnah konzipiert, dass ihn - vom Sachbearbeiter bis zum Geschäftsführer - alle verstehen

2️⃣ Sie erlangen im Workshop so viel Klarheit und Wissen, wofür Sie sonst Monate an Informationssammlung und Analysen benötigen würden

3️⃣ Sie erhalten dieses Wissen kondensiert in 5 Digitalisierungs-Gesetze und einen klaren Maßnahmenplan für Ihren speziellen Digitalisierungsweg

4️⃣ Dieser Orientierungs- und Impuls- Workshop ist ein Strategiewerkzeug, das Ihnen auf dem Weg der Digitalisierung wertvolle Hilfe gibt, um das Ziel nachzuschärfen

5️⃣ Unabhängig von der gewählten Prozessstrecke ist dieser Workshop hochgradig geeignet Ihren eigenen CHANGE Prozess weiter in Gang zu bringen, denn mein Baukasten als roter Faden, löst immer kontroverse Diskussionen aus, weil er unaufschiebbare Notwendigkeiten deutlich vor Augen führt.


📌 Für wen ist der Workshop Digitalisierung geeignet?

Teilnehmer im Workshop Digitalisierung von Keynote Speaker Johann Hofmann

Dieser Digitalisierungs - Workshop wurde in der DISKRETEN FERTIGUNG entwickelt, hat sich jedoch auch in der PROZESSINDUSTRIE und auch in DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN bewährt. Unternehmen, die bereits digitalisieren, profitieren von der Schärfung ihrer Orientierung auf ihrem weiteren Weg und von Best Practice Feedbacks. Unternehmen, die zu Beginn ihrer Reise stehen erhalten hiermit einen wichtigen Wegweiser und Hinweisgeber, um unnötige Risiken zu vermeiden.


Teilnehmerkreis: 
Unternehmensleitung, Geschäftsführung, Werks- und Betriebsleitung, Chief Digital Officer, Produktionsleitung, Fertigungsleitung, Arbeitsvorbereitung, Meisterebene, Anwender, IT, verantwortliche Mitarbeiter, Projektleitung, Lean Management, leitende Angestellte


📌 Ihr Nutzen:

Keynote Speaker Digitalisierung Johann Hofmann im Vortrag INDUSTRIE 4.0

Sie erkennen:
     - wo Sie aktuell stehen, 
     - wo Sie noch hinmüssen, 
     - den dafür nächsten logischen Schritt
und bekommen ein Team, das dort hin will.

Richtig umgesetzt können Sie damit Jahre an kräftezehrenden IT-Frust und Kosten für Irrwege einsparen. Damit helfe ich Unternehmen sicher ihren richtigen Digitalisierungsweg zu finden und kostspielige Fehlentscheidungen zu vermeiden.


Terminvereinbarung mit Keynote Speaker Johann Hofmann

📌 mögliche Durchführungsorte:

Maschinenfabrik Reinhausen
in einem Tagungshotel Ihrer Wahl
in ihrem Werk
online

Vorteil MR: Im Ausbildungszentrum der Maschinenfabrik Reinhausen haben wir einen großen Raum, indem bei Kinobestuhlung bis zu 120 Personen Platz finden. Bei Workshop Bestuhlung für ca. 25 Teilnehmer können wir kreativ arbeiten. Nach dem Mittagessen in unserer Kantine laufen wir durch unsere digitale Hochleistungsfertigung. Dabei sehen Sie, wie der Gewinner des ersten INDUSTRIE 4.0 AWARD 2013 LEAN & INDUSTRIE 4.0 Methoden kombiniert hat.


📌 Referenzen (Auswahl) zum Workshop Digitalisierung:

Dieses Wissen habe ich bereits an dutzende zufriedene Kunden weitergegeben und somit Jahre an kräftezehrendem IT-Frust vermieden.
Mittlerweile hat sich der Digitalisierungsbaukasten in der Praxis vielfach bewährt und eine treue Fangemeinde gefunden, die sich damit auf ihrem Digitalisierungsweg erfolgreich orientieren.

Workshop Digitalisierung bei Fa. Eberle

"Ihr Workshop war zweifellos das Highlight unserer bisherigen I4.0-Aktivitäten. Er hat im Laufe der folgenden Tage noch für viel Gesprächsstoff unter den Teilnehmern gesorgt. Ich habe viel positives Feedback dazu bekommen."

"Sie haben es geschafft, zunächst Ihren Input unterhaltsam und bildhaft bis hin zu humorvoll zu gestalten und damit die Teilnehmer zu begeisterten Mitarbeitern zu machen. Im Folgenden haben die Teilnehmer sich aktiv und individuell einbringen können. Besonders befriedigend für mich war auch, mit der einen Hälfte von internen Mitarbeitern und mit der anderen Hälfte aus anderen Unternehmen zusammenarbeiten zu dürfen. Das hat unser Unternehmen sehr unterstützt und zum Blick „über den Tellerrand“ geführt. Der Titel des Workshops ist „Quick Win“, einen Gewinn haben wir tatsächlich aus den individuellen Arbeiten schöpfen dürfen! Wir freuen uns auf ein Wiedersehen nach einem Jahr und sind angespornt, die gemeinsam erarbeiteten Verbesserungspotentiale zu heben! DANKE!"

Niels Weide
Geschäftsführung / Managing Director Eberle
J. N. Eberle Federnfabrik GmbH
Hochfeldstraße 6 - 8
86830 Schwabmünchen

Workshop Digitalisierung bei Fa. Bausch Linnemann

“Wir haben mit Herrn Johann Hofmann einen Industrie 4.0 Reifegradworkshop durchgeführt.
Hier haben wir systematisch mit dem Digitalisierungs – Baukasten unseren Prozess betrachtet. Die konsequente Arbeitsweise von Herrn Johann Hofmann hat unsere 30 Teilnehmer große Gruppe hervorragend geführt. Die Vorbereitung wie die Durchführung war sehr professionell, mit Ihm konnten wir das richtige Schrittmaß der Erarbeitung finden.“

Norbert Kulke
Betriebsleiter Sassenberg
BauschLinnemann GmbH

Workshop Digitalisierung bei Fa. Endress + Hauser

"Wir haben uns auf die Suche nach einem kompetenten Referenten begeben, der uns für die kommenden Digitalisierungsprojekte vorbereiten kann. Wir haben uns dazu entschieden, mit der gesamten Hauptabteilung den Industrie 4.0 Reifegradworkshop unter Leitung von Hrn. Johann Hofmann durchzuführen."

"Im ersten Teil konnte Herr Hofmann die uns bekannten Modebegriffe der Industrie 4.0 nicht nur erläutern, sondern diese auch in einen sinnvollen Zusammenhang bringen und mit passenden Beispielen unterlegen."

"Weil seine Kenntnisse nicht allein wissenschaftlich fundiert, sondern v.a. durch seine 30-jährige Praxiserfahrung mit Industrie-4.0-Projekten geprägt sind, konnte er uns im zweiten Teil geeignete Herangehensweisen bei der Umsetzung solcher Vorhaben erklären."

"Anhand des Digitalisierungs – Baukastens hat er uns durch eine Gruppenarbeit geführt, in der wir am Beispiel interner Prozesse einen Soll-Ist-Vergleich für den Reifegrad erarbeitet haben. Daraus konnten wir erste Quick-Wins ableiten. "

"Wir haben nach dem Workshop von vielen Teilnehmern positives Feedback dazu bekommen, wie beispielsweise;«sehr gelungene Veranstaltung und sehr gut investierte Zeit, mich hat das ganze sehr motiviert»."

Mile Vidovic
Endress+Hauser Flowtec AG
CH-Reinach


Workshop Digitalisierung bei Fa. Pfleiderer

"Herzlichen Dank für die kurzweiligen zwei Tage, ich war mit dem Verlauf und insbesondere mit der Art und Weise, wie sie das ganze durchgeführt haben sehr zufrieden. Ich habe diesen Workshop Digitalisierung 4.0 in dem Wissen gebucht, das für unser Spezialpapier Unternehmen der Digitalisierungsweg ein Weiter sein wird. Aber der Weg ist das Ziel!"

"Sie haben es geschafft meinen Mitarbeitern und mir das Phänomen der voranschreitenden Digitalisierung näherzubringen und die Angst vor dem Unbekannten zu nehmen. Und dies in einer spannenden und interessanten Atmosphäre, alle haben mit Interesse und Elan mitgearbeitet."

"Und jetzt wissen wir wo wir stehen und wo wir hin können, wenn wir wollen. Wir sind nach dem Workshop in der Lage einen kurz- und langfristigen Plan zu erstellen. Dafür danke ich Ihnen und wir freuen uns auf ein Wiedersehen, vielleicht schon in einem Jahr."

Freundliche Grüße
Manfred Brückl /  CEO / Geschäftsführung

Workshop Digitalisierung u.a. mit Fa. WEA

"Wir durften im Rahmen einer Seminarreihe Digitalisierungsmanager bei Herrn Hofmann einen ganztägigen Kreativworkshop zur Bestimmung des digitalen Reifegrads iSd Industrie 4.0 durchführen. Innerhalb unserer zehnköpfigen Gruppe aus verschiedenen Branchen wurden zwei Prozesse der Teilnehmer näher betrachtet und systematisch in Gruppenarbeit erarbeitet. Auf Grund seiner hervorragenden soft und hard skills, langjährigen Erfahrung und auch spürbaren Passion, gelang es Herrn Hofmann sowohl das Thema im Rahmen der Seminarreihe treffend zu platzieren und zu kommunizieren als auch jeden einzelnen Teilnehmer persönlich mit einzubinden und 'abzuholen'.

Es war ein sehr interessanter und weiterführender Workshop, der nur empfohlen werden kann!“

Herzlichen Dank und viele Grüße

Reinhold Heigl
Geschäftsführung
WEA Werbezentrum

online Workshop Digitalisierung bei Fa. FESTO

INDUSTRIE 4.0 Reifegrad Workshop
ONLINE durchgeführt am 28. und 29. Juli 2020
bei Festo SE & Co. KG im Werk Wiebelskirchen

Digital moderiert über „Skype“ und „digitalem Conceptboard“ von Johann Hofmann mit 30 digital zugeschalteten Gästen aus verschiedenen Firmen und Standorten.


Der Digitalisierungs-Baukasten funktionierte auch in der PROZESS-INDUSTRIE bei der FRIKE GROUP in der Schweiz
am Beispiel des Produktionsprozesses für das Entkalkungsmittel der NESPRESSO Kaffeemaschine:

Workshop Digitalisierung bei Fa. FRIKE GROUP in der Schweiz

Workshop Digitalisierung 2022 bei der SKF Österreich AG in A-Steyr

Workshop Digitalisierung bei Fa. SKF in Österreich
Gruppenarbeit im Workshop Digitalisierung bei Fa. SKF in Österreich

Workshop Digitalisierung 2023 bei Fa. Frey Schrauben GmbH in Boxberg

Workshop Digitalisierung bei Fa. Frey Schrauben
Workshop Digitalisierung bei Fa. Frey Schrauben
Feedback zum Workshop Digitalisierung bei Fa. Frey Schrauben

Workshop Digitalisierung 2023 bei der Fa. LUKAS Hydraulik GmbH in Erlangen

Workshop Digitalisierung bei Fa. LUKAS
Feedback zum Workshop Digitalisierung bei Fa. LUKAS

Workshop Digitalisierung 2024 bei der Fa. Warema in Marktheidenfeld

Workshop Digitalisierung bei Fa. WAREMA

„35 Jahre Erfahrung aus der Praxis spürt man – Digitalisierung in der Produktion wird in praktisch handhabbare Elemente übersetzt und ganzheitlich umrissen. Aus Ist-Analyse und Zielbild werden Maßnahmen abgeleitet und jeder kann seinen eigenen Weg zur Digitalisierung des Shopfloors finden. Ein sehr empfehlenswerter Workshop mit hohem Nutzen und echtem Mehrwert in kompakter Form.
Auch nach zweimal schlafen scheint mir unsere erarbeitete Vision sinnvoll und nicht unmöglich, wenn auch ambitioniert. Wir melden uns in einem Jahr – hoffentlich mit einem guten Zwischenstand hin zum beschriebenen Ziel.“

ppa. Richard Ballmann
WAREMA Renkhoff SE
Geschäftsleitung Produktion


weitere Referenzen zum Workshop Digitalisierung:



Workshop Digitalisierung mit der Sparkasse Cham

Auch zwei BANKEN nutzten bereits diesen Digitalisierungs
Workshop als Team-Event für ihre Führungsmannschaft.
Durch diesen Blick über den Gartenzaun
in die Abläufe einer DIGTIALEN HOCHLEISTUNGSPRODUKTION

konnten die Banker(innen)
ihren eigenen CHANGE-Prozess mit neuen Ideen weiter voran treiben.

Workshop Digitalisierung mit der Sparkasse Bodensee

Nutzen Sie auch diese zwei YouTube Videos
 für weitere Informationen zum Thema